Dünya liderleri Türk koçtan destek alıyor

Koç ve mentorlar desteğiyle kazanılan öğretilerin liderlerdeki tesirleri üzerine Harvard Üniversitesi’nde 13 yıldır çalışmalarını sürdüren mentor koç Fatih Elibol, dünyanın önde gelen bir hayli profesyonel idareyicinin liderlik marifetlerini geliştirmesi içn desteklediyor. Aralarında Morgan Stanley CEO’su James Gorman, Rakuten CEO’su Mickey Mikitani, Virgin Group kurucusu Richard Branson, Hindistan Başbakanı Narendra Modi, Power China Başkanı Yan Zhiyong, Rockofeller Vakfı daha önceki başkanı Judith Rodin, Londra Belediye Başkanı Sadiq Khan, BNP Paribas CEO’su Jean Bonnafe ve Roman Abramovich gibi iş, sanat, spor, politika alanında dünyaca şanlı bir hayli ada takviye olan Fatih Elibol İngiltere ve Avrupa Birliği Parlementosu’ndaki vekillere mentorluk ve lider koçluğu yapıyor. Beynelmilel Koçlar Federasyonu ICF abonesi ve PCC Professional Certified Coach ünvanına sahip olan Türk mentor koç özellikle nöro-liderlik, nöro-satış ve nöro-pazarlama alanlarında çalışmalarını sürdürüyor.

“İlk olarak amaçlar doğru tanımlanmalı”

Takviye almak isteyen herkese ilk olarak “gayelerinizi doğru tanımladığınıza emin misiniz?” sualini yönelttiğini belirten Fatih Elibol, “20 senelik iş deneyimimde her zaman, ister bir siyasetçi ister bir CEO isterse de bir devlet başkanı olsun herkese ilk olarak amaçlarını net bir biçimde tanımlayıp tanımlamadığını soruyorum. Bu amaçlar kimi zaman özel yaşamıyla alakalı kimi zaman da idarediği işletmeyle alakalı olabiliyor. Hakikatinde sorduğumuz bu eforlu sualler her alanda mutluluk, huzur ve doyum gibi kıymetlerin daha faal yaşanmasını sağlıyor. Ehemmiyetli olan da niyetlerin net olması ve bunun yanında o maksatlara erişildiğinde bireyin gerçekten kendini iyi sezip sezemeyeceğidir. Amaçlar belirli ve neler istendiğinde emin olunduğunda ise zaferi yasaklayacak hiçbir şey yoktur” dedi.

Yeni usul “Nöro-liderlik”

Nöro liderlik yaklaşımının tavırların altında uyuyan asıllık ile liderlik sanatı arasındaki bağın kurulması olduğunu ifade eden Fatih Elibol, “Liderlerin karşılaştıkları güçlüklerin altında esasta insan tutumları uyuyor. Bir mahsul ya da hizmetin seçim edilmemesinin, işletme içinde yaşanan tedirginliklerin veya özel yaşamdaki meselelerin altında hep bu tutumlar uyuyor. Liderlerin bu tutumları fark etmesi ve bunlara karşı aksiyon alması oldukça ehemmiyetlidir. Ayrıca karşılaşılması olası meselelere karşı da bir davranış geliştirilmesi nöro-liderlik öğretisinin çıkış noktalarındandır” ifadelerini kullandı.